Flere på teamet gir ikke alltid økt kapasitet – lær deg Brooks’ lov!

«Fristen» nærmer seg. Vi jobbet så fort vi kunne og visste at vi kom til å levere noen uker for sent. Vi kjente arkitekturen og oppgavene vi skulle løse, og vi tok de snarveiene vi turte. Da bestemte ledelsen seg for å sette på to utviklere til. Har du ikke hørt om Brooks’ lov, spurteFortsett å lese «Flere på teamet gir ikke alltid økt kapasitet – lær deg Brooks’ lov!»

Da jeg tok 0700 flyet til Stavanger for å snakke om MDM 

For ti år siden ble jeg invitert av en daværende kollega til å være med på et møte i Stavanger. På denne tiden jobbet jeg som presale-arkitekt med ansvar for programvare innenfor informasjonshåndtering. Temaet for møtet var MDM. Som ung og lovende informasjonsarkitekt gjorde jeg selvsagt det man skal gjøre før et møte; jeg forberedteFortsett å lese «Da jeg tok 0700 flyet til Stavanger for å snakke om MDM «

Velkommen 2022

Gjennom ca. to år med COVID har vi navigert ved hjelp av tall. Tall for innlagte, tall for intensivplasser og tall for R. Myndigheten har forsøkt å balansere kapasitet og etterspørsel i helsevesenet, og til det har de benyttet modeller av verden som i så stor grad som mulig har vært matet med sanntidsdata. Det siste har vært vanskelig å oppnå og R-tallet har derfor reflektert virkeligheten for en uke eller to siden.