Tjeneste: Verdistrømsanalyse

En verdistrømsanalyse gir deg et helhetlig bilde av hvordan prosesser, roller og systemer faktisk henger sammen. Vi hjelper deg med å synliggjøre flaskehalser, ikke-verdiskapende aktiviteter og forbedringsmuligheter, slik at dere kan jobbe smartere og mer effektivt.

Diagram viser trinnene i en verdistrømsanalyse, inkludert forberedelse, datainnsamling, kartlegging av nåsituasjon, analyse av forbedringsområder, design av ønsket fremtid og beslutningsunderlag.

Har du kontroll på prosessene dine?

  • Samarbeid på tvers av avdelinger fungerer ikke optimalt.
  • Individuelle måter å jobbe på gir ineffektivitet.
  • Rolle- og ansvarsfordelingen er uklar.
  • Mangel på målinger og styringsdata.
  • Utydelige brukerbehov.
  • Gevinster uteblir.

Hva kan vi hjelpe deg med?

  • Kartlegge, beskrive og dokumentere hvilke aktiviteter som skaper verdi – og hvilke som ikke gjør det.
  • Visualisere hvordan roller, ansvar og systemer spiller sammen i praksis.
  • Identifisere hvor flaskehalser, ventetid og dobbeltarbeid oppstår.
  • Dokumentere nåsituasjon og et tydelig nullpunkt som gjør det mulig å måle reell forbedring over tid

Resultat

  • Felles forståelse for hvordan verdiene skapes.
  • Klarhet i roller ansvar og samhandling.
  • Redusert ikke-verdiskapende aktiviteter slik at ressursene kan brukes der de gir best effekt.
  • Målbar forbedring og evne til å sette realistiske mål.
  • Bedre beslutningsgrunnlag for endring og digital transformasjon.
  • Økt medarbeiderengasjement.

Ta kontakt med kh@promis.no